公司成立之初,充分重视企业的组织架构的构建,建立扁平化的组织架构体系,追求运营效率与协同效应。公司重视通过优化组织架构来消除冗余、减少沟通壁垒、提升决策速度和执行力,同时注重增强企业的适应性与敏捷性,喜健公司认为,良好的架构能激发员工潜能,提升归属感和责任感。组织架构是喜健公司治理和内部控制的重要基础,在快速变化的市场环境中,公司重视构建灵活、敏捷的组织架构,使其能够迅速响应外部变化。